Масштабирование
бизнеса
Ближайший мастермайнд
пройдет уже в среду в 12:00
Мощная трансформация "среди своих" в мини-группах (по 4-5 человек) успешных руководителей-экспертов
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Марина Дяченко
основатель клуба
ScaleUP
Мастермайнд для вас, если
1
Вы собственник бизнеса или ТОП-менеджер?
Мечтаете выйти из операционки?
Систематизировать бизнес, эффективно им управлять? Или найти грамотного управленца?
И наконец освободить время на жизнь!
2
Отдел продаж в компании не выполняет план
С переходом на удаленку показатели отдела продаж резко упали и вы понимаете, что прежняя мотивация уже не работает.
Как мотивировать сотрудников выкладываться на 100%?
3
Хотите привязать сотрудников к прибыли компании и ввести БЕЗокладную оплату труда?
Менеджеры на удаленке не получают фикс, но и перестали работать.
Как найти грань между фиксом и KPI и разработать новую эффективную систему мотивации
4
Вы хотите ввести НЕматериальную мотивацию сотрудников
Деньги мотивируют сотрудников очень недолго, как эффективно использовать методы НЛП и мотивировать сотрудников еще и нематериально.
5
Вы хотите описать быстро бизнес-процессы, чтобы они работали?
Просто описать бизнес-процессы мало, нужно еще внедрить. А пока внедряешь, то они уже устаревают.
6
Мы разбираем и многие другие важные вопросы!
ЛЕКЦИОННАЯ ЧАСТЬ
с 12:00 до 14:00 (Мск)
Unit-экономика
Как подсчет Unit-экономики внесет весомый вклад в вашу копилку и позволит определить рубежные точки, чтобы не провалиться в убыток
Внедрение KPI
Как правильно настроить KPI.
15 ошибок внедрений KPI и как их избежать.
Системы мотивации отдела продаж.
Как выстроить грамотную организационную структуру
Если в компании нет структуры, то непонятно, кто за что отвечает. Сотрудники не всегда знают, кто их руководитель и к кому обращаться с той или иной проблемой. Да что сотрудники, зачастую и владелец до конца не понимает, как работает его собственная компания.
Регулярный менеджмент
Стремление к "прозрачности" бизнеса, упорядоченности процессов и отношений, стандартизации процедур, искоренению системных ошибок и т. п
Как грамотно выстроить воронку продаж
Как внедрить СРМ в компании, связать маркетинг и отдел продаж
Бережливое производство и 6 Сигм
Как грамотно выстроить и оптимизировать бизнес-процессы в компании
Налаженный процесс найма
Как выявить на собеседовании, собрать, замотивировать эффективных сотрудников
Франчайзинг
С чего начать, как создать управляющую компанию, на чем еще можно зарабатывать во франчайзинговой сети
Подробная программа мастермайнда
Часть 1
Часть 2
Часть 3
На ЛЕКЦИИ вы получите:
Дорожная
карта
Пошаговый план действий и понимание, на чем сфокусировать внимание и ресурсы для достижения Больших целей
1
Рабочие инструменты
Работающие и проверенные инструменты для повышения эффективности управления компанией
2
Решение
проблем
Решения для текущих операционных и стратегических задач вашего бизнеса
3
Новые
точки роста
Новые подходы и возможности для роста компании, которые раньше не видели
4
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
с 15:00 до 17:00 (Мск)
Знакомство
Разбиваем всех участников на группы по 4-5 человек. Знакомство всех участников между собой и с Мариной Дяченко.
Каждый участник рассказывает о своей проблеме в бизнесе
Собираем проблемы в бизнесе от участников группы, фиксируем запросы, всем участникам открываем доступ к списку запросов
На каждый запрос все участники
СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ пишут в чат свое предложение решения проблемы
Проводим мозговой штурм среди участников группы, каждый предлагает свое решение, исходя из собственного опыта в бизнесе
ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ
разбираем в СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ
Инициатор запроса выбирает решение, которое ему больше всего нравится и подходит. Это решение выносится в СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ и проводим детальный бизнес-разбор проблемы.
На ПРАКТИКЕ вы получите:
Бизнес-разборы от
СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Совет директоров из собственников бизнеса разберут ваши проблемы в бизнесе и предложат решение.
Группа работает по самой эффективной методологии в мире, где каждый участник с помощью группы и Марины Дяченко разбирает свой запрос
1
Личный разбор от Марины Дяченко и экспертов компании
Марина Дяченко и эксперты компании присутствуют на встрече с начала и до конца, и глубоко погружаются в каждый запрос
2
Системная связь с участниками группы
Вы получаете доступ в закрытый чат, где в формате онлайн также сможете обсуждать любые вопросы, запрашивать советы и делиться результатами
3
Мастермайнды
в мини-группах по 3-5 человек
1 раз в неделю ZOOM участников программы с экспертами компании в группах по 3-5 человек.
Где мы разбираем домашние задания и ваши проблемы в бизнесе.
Посмотрите, как это проходит вживую.
Запрос на Бизнес-разбор
Совет директоров из собственников компаний разберет ваш запрос и предложит решение проблем
Забронировать место на мастермайнде
Выберите вопрос, который вы хотели быразобрать на ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ мастермайнда?
Заказать индивидуальный бизнес-разбор.
Стоимость 5000 ₽
О Марине Дяченко
Марина Дяченко
Основатель группы компаний Business Expert и ScaleUP Consulting
эксперт по масштабированию прибыли и выводу компаний на зарубежные рынки, основатель ScaleUP и Business Expert

Основатель компании с годовой выручкой
500 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов.
20 лет опыта масштабирования собственной компании "с нуля" до 5 филиалов.
Построила эффективную работу
для команды от 0 до 300 сотрудников.
Автор разработки внедрения собственных технологий Agile.
Эксперт - практик по внедрению KPI и PDP – эффективной материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
Собственная технология методик НЛП и найма персонала.
Внедрение удаленного HR отдела, адаптация и мотивация сотрудников.
Создаем отделы продаж по инновационным методикам увеличения прибыли в сотни раз.
Автор Youtube-канала о рецептах масштабирования для бизнесменов.
Получить мотивирующее письмо от Марины Дяченко
на электронную почту
Получить мотивирующее письмо от Марины Дяченко
Регистрация на участие мастермайнде
Стоимость
бизнес-разборы в мини-группах
комплексная проработка кейсов участников

шаблоны документации для внедрения в вашу компанию
1000 ₽
БЕСПЛАТНО
ТОЛЬКО ЛЕКЦИЯ
методы Масштабирования бизнеса
технологии выстраивания бизнес-процессов и мотивации команды

шаблоны документации для внедрения в вашу компанию
ЛЕКЦИЯ + ПРАКТИКА
онлайн
онлайн
+
личный разбор от экспертов и Марины Дяченко
Выберите вариант участия в мастермайнде в эту среду
методы Масштабирования бизнеса
технологии выстраивания бизнес-процессов и мотивации команды
Задать вопрос организаторам ММ
Регистрация на лекцию
Регистрация "Лекция+Практика"
Этот сайт использует куки-файлы и другие технологии, чтобы помочь вам в навигации, а также предоставить лучший пользовательский опыт
Хорошо