© 2020
МАСШТАБИРОВАНИЕ
МАРИНА
ДЯЧЕНКО
Подробнее об авторе
Эксперт по масштабированию бизнеса и автор программы
Быстрый рост бизнеса за счет системных продаж и маркетинга, скорости, оцифровки и регулярного менеджмента
РЕГИСТРАЦИЯ
Образовательная программа
для предпринимателей
х2
Только 2%
собственников и директоров
удается построить
прибыльную компанию
Главная проблема 98% остальных бизнесменов
– отсутствие работающей управленческой системы и слаженной работы команды.
Вы - уставший "супергерой", у которого уже садится батарейка
Погрязший в операционных задачах владелец бизнеса не может уделить внимание стратегическим действиям
Непонимание эффективности каждого сотрудника
Непонятно, какой измеримый результат приносит каждый сотрудник компании. Нет быстрого доступа к ключевым значениям бизнес-метрик
Компания не дает желаемой прибыли
Зарабатывают все, кроме вас, а вы только тушите пожары
Для кого программа?
Собственникам
Вы постоянно перегружены операционной деятельностью и не хватает времени заниматься стратегией, постановкой целей и мотивацией

Без вас не принимаются никакие решения. Руководители отделов делают все из под паки и постоянно ждут указаний.

Вы забыли, что такое выходные, ведь телефон звонит постоянно и требует срочных решений. Время есть только на бизнес и решение его проблем, но нет ни на себя, ни на семью, ни на отдых.

Вы постоянно перегружены операционной деятельностью, нет времени заниматься стратегией и постановкой целей.

Вы постоянно переделываете работу за сотрудников и по сто раз объясняете, кто и что должен делать.

Бизнес больше не приносит удовольствие.
Генеральным директорам
Владелец требует результата, а он не достигается. Бизнес-процессы компании находятся в состоянии хаоса. Коммуникация нарушена, задачи выполняются плохо или не выполняются вовсе

Подчиненные постоянно перекладывают ответственность друг на друга, иногда делая параллельно одну и ту же задачу.

Нет порядка и постоянно приходится тушить локальные пожары в найме, продажах, маркетинге и других областях.

Планы по доходу не достигаются или достигаются в лучшем случае на ½ от возможного.

Нет четкой и понятной системы мотивации сотрудников и они не заинтересованы в развитии компании, работают только ради зарплаты.
МАРИНА ДЯЧЕНКО
эксперт по масштабированию прибыли и выводу компаний на зарубежные рынки, основатель ScaleUP и Business Expert

Основатель компании с годовой выручкой
500 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов.

20 лет опыта масштабирования собственной компании "с нуля" до 5 филиалов.

Построила эффективную работу
для команды от 0 до 300 сотрудников.

Автор разработки внедрения собственных технологий Agile.

Эксперт - практик по внедрению KPI и PDP – эффективной материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

Собственная технология методик НЛП и найма персонала.

Внедрение удаленного HR отдела, адаптация и мотивация сотрудников.

Создаем отделы продаж по инновационным методикам увеличения прибыли в сотни раз.

Автор Youtube-канала о рецептах масштабирования для бизнесменов.
ПРОГРАММА ScaleUP состоит из 6 модулей
С чего начать, на каких участках делать аудит компании
Определение текущего состояния и точки А
Как посчитать. Какие статьи расходов можно сократить, а что нет
Контрольные точки
Оцифровка конечных и промежуточных показателей
Оцифровка бизнес-процессов
Получить полную программу
Здесь представлены только краткое содержание модулей, чтобы узнать полную программу, оставьте заявку
Запросить ПОЛНУЮ программу
Что вы получите?
Выйдете из операционной рутины собственника
Вы перестанете чувствовать себя словно в мышиных бегах по кругу, выполняя циклические задачи. Таблицы, документы, отчеты, звонки, постоянные ответы на одни и те же вопросы и многое другое. Сможете заняться задачами владельца или директора и эффективно управлять компанией.
Внедрите инструменты и методики в процессе обучения
Во время обучения, выполняя практические домашние задания, вы будете пошагово внедрять систему. Логичная и последовательная система модулей позволяет плавно, не ломая текущие бизнес-процессы внедрять новые, получая результаты мгновенно.
Избавитесь от повторяющихся ошибок в бизнесе
Ошибки и косяки, которые возникали систематически, больше не будут вас беспокоить. Вы избавитесь от них раз и навсегда. Внедрение инструментов и методик, регламентов, правильных чек-листов позволит решать каждую проблему один раз и навсегда.
Приобретете привычки эффективной работы и системного подхода.
Тайм-менеджмент
Вы научитесь управлять не только своим временем, но и временем сотрудников компании. Грамотно распределять ресурсы и приоритеты. Сможете устанавливать фокус на результате и важных задачах. Вы обретете привычки всегда быть эффективным, вне зависимости от того, что происходит вокруг и какие задачи стоят перед бизнесом или вами лично.
Выстроите эффективные бизнес-процессы найма, продаж и маркетинга
Планы по доходу начнут достигаться. Прекратится текучка персонала, вы научитесь удерживать эффективных и ключевых сотрудников, повышая их эффективность и вовлеченность в бизнес. Наладите поток клиентов, аналитику и научитесь контролировать эффективность маркетинга. Маркетинг и продажи начнут работать как единый механизм и вместо постоянных конфликтов появятся слаженные действия, увеличивающие доход.
Создадите и внедрите регламенты и инструкции
Разработаете и внедрите в компанию должностные инструкции, которые будут понятны сотрудникам. Научитесь их внедрять, без сопротивления со стороны команды, доносить их ценность. Каждый регламент и инструкция будут не только созданы и внедрены, но еще и использоваться, в результате, увеличивая эффективность минимум на 30%.
Программа подготовки
сильных управленцев
  • Собственнику нужно иметь в компании сильного управленца
    Чтобы выйти из операционной деятельности необходимо иметь квалифицированного директора, который сможет вас полностью заменить
  • От сильного директора выигрывают все в компании
    Сильный директор способен в разы увеличить прибыль компании, от этого зарабатывают все: и компания и ее собственник и сам директор
Академия навыков #scaleup
134 практических видеоурока
Мы даем доступы вам и вашим сотрудникам в scaleup академию.

Чтобы внедрение SCALEUP прошло мягко и органично - сотрудники должны обучаться вместе с руководителем. Все ваши реформы должны быть приняты и поняты правильно.

Например, когда мы будем внедрять бизнес-процессы — сотрудники компании пройдут курс в академии и разработают систему мотивацию изнутри. Из-за этого у них не возникнет саботажа и сотрудники быстрее начнут этим пользоваться.

P.S.: доступ к Академии останется у вас и после окончание проекта внедрения, поэтому новые сотрудники смогут обучиться в короткие сроки.
1067
шаблонов, примеров, скриптов и таблиц
Шаблоны, скрипты, документы
— в качестве бонусов
"Моему бизнесу было бы намного легче развиваться, если бы у меня были готовые инструкции. Поэтому моя команда упаковала весь наш опыт 19 лет ведения бизнеса в шаблоны, документы, скрипты, таблицы и инструкции.

Сейчас в бизнесе первый тот, кто быстрее, побеждает СКОРОСТЬ. Поэтому для каждого блока внедрения мы подготовили готовые решения, которые были проверены на нашей 19-летней практике и потом на наших клиентах. Вам не нужно заново изобретать велосипед.

Просто берем то, что сработало у нас, адаптируем под ваш бизнес и внедряем. То, что другие самостоятельно оттачивают годами — вы сделаете с нами за 5 месяцев.
Мастермайнды
в мини-группах по 3-5 человек
1 раз в неделю ZOOM участников программы с экспертами компании в группах по 3-5 человек.
Где мы разбираем домашние задания и ваши проблемы в бизнесе.
Посмотрите, как это проходит вживую.
Смотреть видео в Youtube
  • Оценка текущего состояния компании. Инструменты эффективного снижения затрат. Сокращая затраты нанимаем людей на удаленную работу
  • Жизненный цикл компании. Построение организационной схемы в компании
  • KPI и Грейды. Эффективная материальная и не материальная мотивация сотрудников. PDP (личностный рост сотрудника) мотивация
  • Финансовое планирование. Построение управленческого учета
  • CRM в бизнесе
  • Налоговое планирование. Законное снижение налогов
  • Юридическая безопасность бизнеса
Полная энциклопедия
в 2-х томах пошаговых инструкций по каждому участку бизнеса
  • Описание Бизнес-процессов
  • AGILE. Технологии SCRUM и KANBAN. Скорость внедрения новых проектов
  • Бережливый офис. Технологии Кайдзен, 8D и другие
  • АВС и XYZ анализ бизнеса. АВС и XYZ конкурентной среды. Поиск потенциальных клиентов и новой ниши
  • Маркетинг. Инструменты и методики
  • Продажи. Отдел продаж. Технологии продаж. Циклы продаж. СПИН-продажи
  • Масштабирование. Привлечение инвестиций. Франчайзинг
    БОНУС
    Подробнее об энциклопедии
    Отзывы о программе
    Никита Панин, сеть "Пан кофе", г. Москва
    Гирник Дмитрий, "Прайм Логистик", г. Москва
    Стоимость
    3 месяца
    Доступ к теоретическому курсу (видеокурс из 15 модулей) в течении 1 года на индивидуальной платформе

    Энциклопедия инструкций
    в 2-х томах

    15 часов разбора с экспертами – групповые ZOOM – мастермайнды и стратсессии

    Практика по внедрению каждого модуля: работа в минигруппах по 3 человека
    Оплатить сейчас
    В рассрочку от 18 333 ₽/мес
    110000 ₽
    Записаться на собеседование
    по программе
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
    © 2020
    Документы
    Заказать программу