8-800-550-93-90
Перезвонить вам?
Образовательная программа для владельцев бизнеса
Ответим за 5 минут!
AGILE
50 часов теории и практики
Онлайн-формат
курс для собственников бизнеса
Гибкое управление проектами в условиях неопределенности и быстро меняющихся планов
МАРИНА
ДЯЧЕНКО
Автор курса
SCRUM
Программа курса
> Водопадная модель
> Ценности Agile
> Анализируем, что нужно заказчику
> Проектируем анализ в систему
> Разработка. Тест
> Ввод системы в эксплуатацию
AGILE-лидерство: трансформация в управлении
> Модель самоорганизации Хакмана
> Как взращивать сильную Agile-команду
> Брюс Такмен - 4 стадии развития групп
> Модели ситуационного лидерства Пола Херси (Paul Hersey) и Кена Бланшардом (Ken Blanchard). Ситуационное лидерство
> Уровни сотрудников
> Стили лидерства
> Выбор стиля руководства
> Профессиональный трек
Роль Agile-лидера
> Типы лидерства
> Как правильно делегировать полномочия?
> 7 уровней делегирования
> 7 правил эффективного делегирования, типичные ошибки
> Процесс принятия ответственности от Кристофера Айвери
02
01
03
Метод KANBAN
> Принципы Kanban
> 6 правил Kanban
> Отличия Kanban от Scrum
04
Внедрение изменений
> Модель ADKAR
> Почему следует использовать модель ADKAR
> Такой разный Agile
> Внедрение Agile
> Основные преимущества
> Основные риски
> Путь к внедрению
05
МАРИНА ДЯЧЕНКО
Основатель консалтинговой группы Business Expert
Добрый день, я, Марина Дяченко - основатель аудиторско-консалтинговой компании "Бизнес Эксперт".
Эксперт в области налогового планирования стратегического управления, внедрения бизнес-процессов, систем мотивации, KPI, грейдов и бальной системы.
Основатель и управляющий партнер КГ "Бизнес Эксперт" с 2001 года, за это время компания выросла до 5 филиалов, штат сотрудников более 300 человек
Практик по внедрению и сопровождению стратегического управления, масштабированию бизнесов, Agile.

Автор эксклюзивных практик внедрения оптимизации налогов и затрат.
Вам не придется ничего изобретать. За 19 лет работы с кадрами в своем бизнесе мы разработали эффективную технологию мотивации.
Все ошибки уже совершены и исправлены, все «шишки» уже набиты и «вылечены». Весь опыт записан, оцифрован и внесен в CRM.
Просто берите готовую технологию, копируйте её под нашим руководством и внедряйте.
Содержание Agile
1
Scrum
2
AGILE-лидерство: трансформация в управлении
3
Роль Agile-лидера
4
Метод KANBAN
5
Внедрение изменений
Всё обучение —
на вашем реальном бизнесе

Что стоит начать делать?
Чего стоит делать больше?
Что стоит прекратить делать?
Что стоит делать (использовать) меньше?
Теория ретроспективы
Стоимость
50 часов теории и практики
домашние задания для вашего бизнеса

шаблоны документации для внедрения
в вашу компанию (всего 50 документов)
7000
80000
Разбор вашего кейса
+
стратсессия с экспертами и Мариной Дяченко
50 часов теории и практики
домашние задания с проверкой экспертами по внедрению

шаблоны документации для внедрения
в вашу компанию (всего 50 документов)
Слушатель
Качественный нетворкинг среди выпускников программы и участие
в закрытых мероприятиях
Общий чат выпускников
в Telegram
Закрытые вебинары для выпускников
Живые встречи выпускников клуба каждые 2 месяца
Узнайте актуальную стоимость участия в программе
Мы вышлем презентацию
о программе, проконсультируем и расскажем об актуальной цене
Приходите на наши бесплатные вебинары
Каждую неделю мы проводим бесплатные вебинары на тему финансов в бизнесе
Подписаться на уведомления о вебинарах
8-800-550-93-90
support@businessadept.ru
Click to order
Total: 
Имя и Фамилия
Электропочта
Номер телефона