8-800-550-93-90
Перезвонить вам?
Образовательная программа для владельцев бизнеса
Ответим за 5 минут!
Внедрение KPI для отдела продаж и не только.
БЕЗокладная оплата труда
Раз и навсегда наведите порядок в кадрах и KPI, сделайте сотрудников эффективными, которые приносят прибыль компании
4 часа практики
Оффлайн и онлайн-формат
мастер-класс для собственников бизнеса
19 декабря в 12:00
НЕматериальная мотивация
Многие собственники бизнеса считают, что платят деньги и сотрдуники априори должны выкладывать на 100%. Но на практике это не работает. Мы покажем приемы нематериальной мотивации.
Один из них - Личный план развития сотрудников PDP.
KPI
Как правильно поставить KPI сотрудникам, чтобы зарабатывали больше не только сотрудники, но и сам собственник бизнеса.
KPI каждого сотрудника должен быть привязан к прибыли.
БЕЗокладная оплата труда
Поднимите мотивацию за счёт «безокладной системы оплаты труда» и производительность персонала.
Технология KPI, которую мы внедрили в 1 000+ компаний
МАРИНА ДЯЧЕНКО
Основатель консалтинговой группы Business Expert
Добрый день, я, Марина Дяченко - основатель аудиторско-консалтинговой компании "Бизнес Эксперт".
Эксперт в области налогового планирования стратегического управления, внедрения бизнес-процессов, систем мотивации, KPI, грейдов и бальной системы.
Основатель и управляющий партнер КГ "Бизнес Эксперт" с 2001 года, за это время компания выросла до 5 филиалов, штат сотрудников более 300 человек
Практик по внедрению и сопровождению стратегического управления, масштабированию бизнесов, Agile.

Автор эксклюзивных практик внедрения оптимизации налогов и затрат.
Вам не придется ничего изобретать. За 19 лет работы с кадрами в своем бизнесе мы разработали эффективную технологию мотивации.
Все ошибки уже совершены и исправлены, все «шишки» уже набиты и «вылечены». Весь опыт записан, оцифрован и внесен в CRM.
Просто берите готовую технологию, копируйте её под нашим руководством и внедряйте.
Уровни побудительных мотивов
Программа мастер-класса
Грейды
Внедряем KPI для отдела продаж и других подразделений. Материальная мотивация
15 ошибок внедрения KPI и как их избежать
Стандартные ошибки при внедрении KPI
Методы распознавания ошибок;
Инструменты исключения ошибок внедрения KPI.
НЕматериальная мотивация.
БЕЗокладная оплата труда
PDP - план личного развития сотрудника
Методы обучения сотрудника
Удерживаем сотрудника в компании после обучения
Комплекс мер по развитию сотрудника и повышения его эффективности
SWOT анализ и вопросы о будущем сотрудника
Цели PDP. Шаги по внедрению PDP
Таблицы и инструкции работы HR сотрудника по PDP;
Выгоды PDP для работодателя;
Внедрение метода виртуальных денег в компании.
Что не дает сотрудникам выполнять свою работу на 100%
Идеальный сотрудник существует?
Классификация уровней побудительных мотивов
Фиксированная оплата труда или привязка к прибыли компании
Распространенные причины увольнения сотрудников.
Адаптируем систему грейдов с крупных компаний под мелкий и средний бизнес
Как внедрить систему грейдирования
Критерии крейдирования
Чем выгодна система грейдов
Адаптация и мотивация грейдирования
Практические инструменты внедрения.
Как мотивировать НЕматериально сотрудников отдела продаж и других подразделений
БЕЗокладная оплата труда, как внедрить каким сотрудникам это подходит
Разные типы сотрудников и их приоритеты, как это использовать
Как сделать так, чтобы внедрение KPI было воспринято как проект;
Цели и задачи проекта внедрения KPI;
Мотивация сотрудников на внедрение KPI;
Процессы/клиенты/ресурсы KPI;
Таблицы расчетов KPI;
Практические примеры для каждой должности;
Бальные оценочные листы KPI;
Пошаговая инструкция внедрения KPI.

Остались вопросы?
Мы перезвоним в течение 15 минут и ответим на любой ваш вопрос
Хотите раз и навсегда наведите порядок в кадрах, KPI и отделе продаж?
Сделайте сотрудников эффективными, которые смогут приносят прибыль компании
Просто берите готовую технологию, копируйте её под нашим руководством и внедряйте
Всё обучение —
на вашем реальном бизнесе

Обязательное условие перед стартом — определить точку А, подготовить ряд отчетов и показателей, с которыми вы будете работать.
KPI для РОПа
KPI для отдела продаж
KPI для сотрудников не из отдела продаж
PDP - план развития сотрудников
Регламент внедрения KPI для сотрудников
Регламент приема сотрудника на работу и проведения собседования
Регламент обучения сотрудников и быстрого ввода в работу
За время курса вы создадите 4 таблицы и 3 регламента, которые будут работать на вас и вашу прибыль.
Стоимость
запись мастер-класса
домашние задания


шаблоны документации для внедрения
в вашу компанию (всего 50 документов)
5000
50000
Разбор вашего кейса
+
личный разбор от экспертов и Марины Дяченко
запись мастер-класса
домашние задания

шаблоны документации для внедрения
в вашу компанию (всего 50 документов)

использование ресурсов нашей компании
HR-подбор персонала
оценка сотрудников
Запись
мастер-класса
11000
Связаться с нами:
8-800-550-93-90
support@businessadept.ru
г. Москва, м. Калужская, ул. Бутлерова, д. 17
8-800-550-93-90
support@businessadept.ru
Click to order
Total: 
Имя и Фамилия
Электропочта
Номер телефона