Уровни побудительных мотивов
Внедряем KPI для отдела продаж и других подразделений. Материальная мотивация
15 ошибок внедрения KPI и как их избежать
Стандартные ошибки при внедрении KPI
Методы распознавания ошибок;
Инструменты исключения ошибок внедрения KPI.
НЕматериальная мотивация.
БЕЗокладная оплата труда
PDP - план личного развития сотрудника
Методы обучения сотрудника
Удерживаем сотрудника в компании после обучения
Комплекс мер по развитию сотрудника и повышения его эффективности
SWOT анализ и вопросы о будущем сотрудника
Цели PDP. Шаги по внедрению PDP
Таблицы и инструкции работы HR сотрудника по PDP;
Выгоды PDP для работодателя;
Внедрение метода виртуальных денег в компании.
Что не дает сотрудникам выполнять свою работу на 100%
Идеальный сотрудник существует?
Классификация уровней побудительных мотивов
Фиксированная оплата труда или привязка к прибыли компании
Распространенные причины увольнения сотрудников.
Адаптируем систему грейдов с крупных компаний под мелкий и средний бизнес
Как внедрить систему грейдирования
Критерии крейдирования
Чем выгодна система грейдов
Адаптация и мотивация грейдирования
Практические инструменты внедрения.
Как мотивировать НЕматериально сотрудников отдела продаж и других подразделений
БЕЗокладная оплата труда, как внедрить каким сотрудникам это подходит
Разные типы сотрудников и их приоритеты, как это использовать
Как сделать так, чтобы внедрение KPI было воспринято как проект;
Цели и задачи проекта внедрения KPI;
Мотивация сотрудников на внедрение KPI;
Процессы/клиенты/ресурсы KPI;
Таблицы расчетов KPI;
Практические примеры для каждой должности;
Бальные оценочные листы KPI;
Пошаговая инструкция внедрения KPI.