8-800-550-93-90
Перезвонить вам?
Программа для владельцев бизнеса
Ответим за 5 минут!
Владелец бизнеса должен выстроить систему, вырастить сильного управленца внутри и начать выполнять функции владельца, а не постоянно тушить пожары, занимаясь задачами специалиста или генерального директора.
Мы проанализируем ваш бизнес и составим перечень работ по внедрению бизнес-инструментов
СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС
Кому мы сможем быть полезны?
Собственникам
Вы постоянно перегружены операционной деятельностью и не хватает времени заниматься стратегией, постановкой целей и мотивацией
Без вас не принимаются никакие решения. Руководители отделов делают все из под паки и постоянно ждут указаний.
Вы забыли, что такое выходные, ведь телефон звонит постоянно и требует срочных решений. Время есть только на бизнес и решение его проблем, но нет ни на себя, ни на семью, ни на отдых.
Вы постоянно перегружены операционной деятельностью, нет времени заниматься стратегией и постановкой целей.
Вы постоянно переделываете работу за сотрудников и по сто раз объясняете, кто и что должен делать.
Бизнес больше не приносит удовольствие.
Без вас не принимаются никакие решения. Руководители отделов делают все из под паки и постоянно ждут указаний.
Вы забыли, что такое выходные, ведь телефон звонит постоянно и требует срочных решений. Время есть только на бизнес и решение его проблем, но нет ни на себя, ни на семью, ни на отдых.
Вы постоянно перегружены операционной деятельностью, нет времени заниматься стратегией и постановкой целей.
Вы постоянно переделываете работу за сотрудников и по сто раз объясняете, кто и что должен делать.
Бизнес больше не приносит удовольствие.
Генеральным директорам
Владелец требует результата, а он не достигается. Бизнес-процессы компании находятся в состоянии хаоса. Коммуникация нарушена, задачи выполняются плохо или не выполняются вовсе. Как стать незаменимым для владельца компании и повысить свою стоимость?
Подчиненные постоянно перекладывают ответственность друг на друга, иногда делая параллельно одну и ту же задачу.
Нет порядка и постоянно приходится тушить локальные пожары в найме, продажах, маркетинге и других областях.
Планы по доходу не достигаются или достигаются в лучшем случае на ½ от возможного.
Нет четкой и понятной системы мотивации сотрудников и они не заинтересованы в развитии компании, работают только ради зарплаты.
Подчиненные постоянно перекладывают ответственность друг на друга, иногда делая параллельно одну и ту же задачу.
Нет порядка и постоянно приходится тушить локальные пожары в найме, продажах, маркетинге и других областях.
Планы по доходу не достигаются или достигаются в лучшем случае на ½ от возможного.
Нет четкой и понятной системы мотивации сотрудников и они не заинтересованы в развитии компании, работают только ради зарплаты.
Систематизация бизнеса
Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение «под ключ»
Отдел продаж "под ключ"
С нуля создаем отделы продаж:
- упаковка ценностей и предложений компании
- найм и обучение сотрудников отдела продаж
- регламенты, скрипты, внедрение СРМ, автоматизация воронок продаж,
- связка отдела продаж с маркетингом,
- аналитика и масштабирование продаж в компании.
- упаковка ценностей и предложений компании
- найм и обучение сотрудников отдела продаж
- регламенты, скрипты, внедрение СРМ, автоматизация воронок продаж,
- связка отдела продаж с маркетингом,
- аналитика и масштабирование продаж в компании.
Разработка и внедрение KPI
Разрабатываем и внедряем KPI для всех должностей:
- финансовая мотивация
- мотивация соревнованием
- нематериальная мотивация
- система учета мотивации
- внедрение безокладной мотивации
- мотивация ТОП менеджера
- PDP (личный план развития сотрудников)
- финансовая мотивация
- мотивация соревнованием
- нематериальная мотивация
- система учета мотивации
- внедрение безокладной мотивации
- мотивация ТОП менеджера
- PDP (личный план развития сотрудников)
Разработка и оцифровка бизнес-процессов
Разрабатываем и внедряем бизнес-процессы:
- ценный конечный продукт
- что такое бизнес-процесс?
- оцифровка ключевых показателей
- взаимодействие между отделами
- карта взаимодействия отделов
- сложности коммуникации отделов
- регламент взаимодействия отделов
- ценный конечный продукт
- что такое бизнес-процесс?
- оцифровка ключевых показателей
- взаимодействие между отделами
- карта взаимодействия отделов
- сложности коммуникации отделов
- регламент взаимодействия отделов
Налоговое планирование
Разрабатываем и внедряем в компании:
- налоговое планирование
- законную оптимизацию налогов
- систему найма бухгалтеров
- аудит работы бухгалтерии
- подготовка к плановым и неплановым проверкамФНС
- налоговое планирование
- законную оптимизацию налогов
- систему найма бухгалтеров
- аудит работы бухгалтерии
- подготовка к плановым и неплановым проверкамФНС
Маркетинг
Разрабатываем и внедряем в компании:
- УТП и ценность предложения
- прогревающие материалы для продаж
- лидогенерация
- связь маркетинга с продажами
- воронка маркетинга
- поиск подрядчика и точки обмана
- контроль подрядчика
- УТП и ценность предложения
- прогревающие материалы для продаж
- лидогенерация
- связь маркетинга с продажами
- воронка маркетинга
- поиск подрядчика и точки обмана
- контроль подрядчика
Упаковка и продажа франшизы
Строим франчайзинговые сети:
- упаковка обучающих материалов для франчайзи
- описание регламентов и бизнес-процессов
- построение управляющей компании сети
- продажа франшизы новым партнерам
- генерация возможностей для дополнительного заработка в сети
- запуск партнеров и отладка их работы
- упаковка обучающих материалов для франчайзи
- описание регламентов и бизнес-процессов
- построение управляющей компании сети
- продажа франшизы новым партнерам
- генерация возможностей для дополнительного заработка в сети
- запуск партнеров и отладка их работы
Управленческий учет и Оцифровка бизнеса
Внедряем управленческий учет, чтобы вы четко понимали:
- сколько стоит каждое действие и каждый человек
- где теряете деньги и каким образом увеличить прибыль
- чтобы вы понимали стоимость CPO/ LTV/ NTV и других показателей
- как и откуда можно привлечь дополнительные средства
Если у вас нет всех показателей вашего бизнеса с расчетом до копейки вы никогда не сможете вырасти в крупнейшего гиганта.
- сколько стоит каждое действие и каждый человек
- где теряете деньги и каким образом увеличить прибыль
- чтобы вы понимали стоимость CPO/ LTV/ NTV и других показателей
- как и откуда можно привлечь дополнительные средства
Если у вас нет всех показателей вашего бизнеса с расчетом до копейки вы никогда не сможете вырасти в крупнейшего гиганта.
Регулярный менеджмент
Внедряем регулярный менеджмент:
- практики регулярного менеджера выведут вас в крупный сегмент бизнеса,
- ваша компания станет конкурентноспособной не только на уровне масштабирования, но и на уровне спроса со стороны соискателей
- внедрим разные системы управления, которые подойдут ИМЕЕНО к вашему бизнесу
- выстроим организационную систему компании
- практики регулярного менеджера выведут вас в крупный сегмент бизнеса,
- ваша компания станет конкурентноспособной не только на уровне масштабирования, но и на уровне спроса со стороны соискателей
- внедрим разные системы управления, которые подойдут ИМЕЕНО к вашему бизнесу
- выстроим организационную систему компании
Блиц-масштабирование
Внедряем технологии блиц-масштабирования:
- разработаем с вами инновационную бизнес-модель, по которой работают мировые гиганты
- выработаем инновационную стратегию и внедрим инновационный менеджмент - этапы разработки по факторам блиц-масштабирования
- разработаем с вами инновационную бизнес-модель, по которой работают мировые гиганты
- выработаем инновационную стратегию и внедрим инновационный менеджмент - этапы разработки по факторам блиц-масштабирования
2 глобальные ПРИЧИНЫ,
чтобы систематизировать бизнес
чтобы систематизировать бизнес
-1-
Увеличите прибыль в 10-ки раз
Используя все работающие технологии по всем участкам бизнеса, невозможно не увеличить прибыль в 10 и более раз
-2-
Сможете инвестировать в другие бизнесы, растить дочерние компании
Открывая новые компании, которые увеличивают прибыль вашего основного бизнеса, вы быстро сможете занять лидирующее положение среди конкурентов и даже превратиться в мирового гиганта
Что вы
получите в результате?
получите в результате?
Выйдете из операционки
Вы перестанете чувствовать себя словно в мышиных бегах по кругу, выполняя циклические задачи. Таблицы, документы, отчеты, звонки, постоянные ответы на одни и те же вопросы и др. Сможете заняться задачами владельца или директора
Выстроите эффективные бизнес-процессы найма, продаж и маркетинга
Планы по доходу начнут достигаться. Прекратится текучка персонала, вы научитесь удерживать эффективных и ключевых сотрудников, повышая их эффективность и вовлеченность в бизнес. Наладите поток клиентов, аналитику и научитесь контролировать эффективность маркетинга. Маркетинг и продажи начнут работать как единый механизм и вместо постоянных конфликтов появятся слаженные действия, увеличивающие доход.
Избавитесь от системных ошибок в бизнесе
Внедрите регламенты и инструкции
Разработаете и внедрите в компанию должностные инструкции, которые будут понятны сотрудникам. Научитесь их внедрять, без сопротивления со стороны команды, доносить их ценность. Каждый регламент и инструкция будут не только созданы и внедрены, но еще и использоваться, в результате, увеличивая эффективность минимум на 30%.
Ошибки и косяки, которые возникали систематически, больше не будут беспокоить. Вы избавитесь от них раз и навсегда. Внедрение инструментов и методик, регламентов, правильных чек-листов позволит решать проблемы навсегда
МАРИНА ДЯЧЕНКО
Добрый день, я, Марина Дяченко - основатель консалтинговой группы компаний.
Эксперт в области налогового планирования стратегического управления, внедрения бизнес-процессов, систем мотивации, KPI, грейдов и бальной системы.
Практик по внедрению и сопровождению стратегического управления, масштабированию бизнесов, Agile.
Автор эксклюзивных практик внедрения оптимизации налогов и затрат.
Вам не придется ничего изобретать. За 21 год работы с кадрами в своем бизнесе мы разработали эффективную технологию мотивации.
Все ошибки уже совершены и исправлены, все «шишки» уже набиты и «вылечены». Весь опыт записан, оцифрован и внесен в CRM.
Просто берите готовую технологию, копируйте её под нашим руководством и внедряйте.
Марина Дяченко
Юлия Комлева
Анна Дедова
Евгения Орешкина
Нарек Аршакян
Валентина Светлова
Наталья Толпинская
Любовь Коробова
В общей сложности развитием вашего бизнеса
будут заниматься порядка 20 экспертов
будут заниматься порядка 20 экспертов
Наталья Хлопонина
Олег Захаров
Любовь Шалимова
Никита Панин
Эксперты компании
140 готовых регламентов,
обеспечивающие все процессы компании
обеспечивающие все процессы компании
Обучение ключевых сотрудников
компании
компании
Непрерывная поддержка кураторов
по внедрению бизнес-инструментов
по внедрению бизнес-инструментов
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «Отправить заявку» вы даёте согласие на обработку персональных данных